Terwijl veel telecomspelers hun aanbod steeds verder uitbreiden, kiest Verixi bewust voor eenvoud. De Belgische operator focust op één kernactiviteit: hoogwaardige connectiviteit leveren met maximale controle en minimale complexiteit. “Wij blijven bij de essentie en zorgen ervoor dat we die uitzonderlijk goed uitvoeren”, zegt Benjamin Kaiser, CTO van Verixi.
Benjamin Kaiser: Verixi is een Belgische telecomoperator en internetserviceprovider (ISP), volledig gericht op B2B-connectiviteit. Met een compact team van 10 tot 15 medewerkers leveren we hoogwaardige connectiviteitsdiensten aan bedrijven en verschillende publieke instellingen.
De basis van ons model is ons eigen glasvezelbackbone-netwerk. We beheren een netwerk van dark fibre, waardoor we volledige controle hebben over prestaties, schaalbaarheid en servicekwaliteit. Dat is vrij uniek voor een bedrijf van onze omvang. Daarnaast werken we samen met andere providers voor technologieën zoals DSL, PON en coax. Zo kunnen we een brede waaier aan klanten bedienen, van kleinere ondernemingen tot grote bedrijven.
Voor ons draait alles om controle en consistentie. Omdat we ons eigen glasvezelbackbone-netwerk beheren, hebben we end-to-end controle over het netwerk. Als je over de vezel beschikt, kun je ermee doen wat je wilt. Die flexibiliteit vertaalt zich rechtstreeks in betere prestaties en hogere betrouwbaarheid.
We verbinden datacenters doorheen België en bieden diensten aan zoals IP Transit, Layer 2-connectiviteit, wavelength services, dark fibre en zowel dedicated als broadband internettoegang.
Maar minstens even belangrijk is wat we níét doen. We proberen niet alles zelf te verkopen. Wij focussen op connectiviteit en vertrouwen voor alle andere diensten op een sterk ecosysteem van partners. Dat houdt het eenvoudig voor de klant en zorgt ervoor dat iedereen kan doen waar hij het sterkst in is.
Een van de belangrijkste trends is consolidatie. We zien hoe grotere spelers kleinere telecombedrijven overnemen binnen de Belgische markt. Dat maakt het des te belangrijker om gefocust te blijven op je kernactiviteiten.
Tegelijk blijft de vraag naar capaciteit toenemen. Klanten vragen meer bandbreedte, maar vooral ook stabiliteit en sterke SLA’s. Daarom investeren we fors in redundantie en diversiteit van onze glasvezelroutes om downtime tot een minimum te beperken. Daar maakt onze eigen infrastructuur echt het verschil.
Ook artificiële intelligentie is een belangrijke trend, al staan we nog maar aan het begin. AI kan processen vereenvoudigen en efficiënter maken, maar menselijke expertise vervangen doet ze niet. Zeker niet in onze sector. Telecomklanten willen geen robot aan de lijn wanneer er een probleem is. Ze willen iemand die hun situatie begrijpt en snel kan handelen.
Carrierneutraliteit is voor ons essentieel. Een datacenter moet klanten de vrijheid geven om hun provider te kiezen en operatoren de ruimte geven om hun werk te doen. LCL begrijpt dat zeer goed.
Daarnaast worden energievoorziening en energiebeheer steeds belangrijker. Datacenters moeten dus sterk staan op die fundamentele domeinen. We waarderen ook de nabijheid en de eenvoudige samenwerking met LCL. De relatie verloopt vlot en efficiënt, en dat is uiteindelijk waar het om draait.