Met plezier verwelkomen we Gaëlle Helsmoortel en Béla Waldhauser in onze Raad van Bestuur. Hun komst benadrukt dat LCL klaar is voor de toekomst: duurzaam, AI-ready en internationaal verbonden.
“Ik ben business- en AI-strateeg en oprichter van Generative Booster. Met dat bedrijf help ik bedrijven om technologische innovaties, en in het bijzonder artificiële intelligentie, om te zetten in tastbare bedrijfswaarde en duurzame groei. Bij LCL wil ik diezelfde insteek binnenbrengen: ervoor zorgen dat onze data centers evolueren tot AI-ready groeipartners voor de Belgische economie.”
“Ik ben ingestapt omdat AI alles verandert. Bedrijven komen niet langer naar data centers voor enkel racks en koeling. Ze hebben nood aan betrouwbare, lokale ecosystemen die soevereiniteit, veiligheid en expertise combineren. LCL speelt die rol vandaag al in België en ik wil helpen die nog verder uit te bouwen.”
“Mijn sterkte ligt erin complexe technologie zoals artificiële intelligentie begrijpelijk te maken en organisaties te helpen ze concreet in te zetten voor tastbare waardecreatie. Ik wil LCL helpen zich te profileren als dé ‘AI-ready data center’: technisch sterk, maar ook een duidelijke motor van groei en innovatie voor onze klanten.”
“AI-toepassingen zullen meer energie, meer vertrouwen en meer compliance vereisen dan ooit tevoren. Het boeit me dat LCL de fundering kan zijn voor de Belgische AI-economie: data lokaal, veilig en soeverein houden, en tegelijk bedrijven op een heel praktische manier ondersteunen.”
“Onderschat de impact van AI niet. Het is veel meer dan een handig instrument om snel content te maken. Het transformeert onze organisaties, economie en jobs fundamenteel. Je moet AI beheersen om de toekomst te kunnen creëren waarin je wil werken en leven.”
“Ik werk al decennialang in de datacentersector, voornamelijk in Duitsland, en heb gezien hoe snel markten kunnen groeien en tegelijk hun grenzen bereiken. Duurzaamheid is al jaren mijn focus, zowel in mijn werk als via initiatieven zoals CNDCP. Door toe te treden tot de raad van bestuur van LCL krijg ik de kans die ervaring naar België te brengen en Brussel internationaal te positioneren als een duurzaam en betrouwbaar alternatief.”
“Ik heb veel respect voor hoe LCL onafhankelijk is gebleven, blijft investeren in hernieuwbare energie en toch kan concurreren met internationale spelers. Voor mij is dit een manier om mijn ervaring te delen en de volgende groeifase te ondersteunen.”
“Perspectief. In Frankfurt en Amsterdam ging groei soms ten koste van draagvlak bij de gemeenschap en duurzaamheid. Brussel heeft de kans om het anders en beter te doen. Daarnaast breng ik ook mijn internationaal netwerk mee om LCL’s positie in Europa te versterken.”
“De FLAP-markten zitten vol of worden beperkt. Brussel heeft de juiste ingrediënten om de vijfde hub te worden, maar dan moet duurzaamheid en transparantie vanaf het begin ingebakken zitten. Dat is precies wat mij enthousiast maakt over de aanpak van LCL.”
“Dit is een van de grote uitdagingen voor Europa. Als Europese bedrijven hun data laten draaien op Amerikaanse infrastructuur, blijven ze kwetsbaar voor de Amerikaanse wetgeving. We mogen daar niet naïef in zijn. Lokale spelers zoals LCL zijn cruciaal om Europese data écht Europees te houden.”