De l’adoption de l’IA à la transformation par l’IA

Récemment CIONET et LCL Data Centers ont organisé une table ronde exclusive. Cet événement a réuni des Chief Digital Officers, des directeurs des technologies, des CISO et des responsables opérationnels issus d’administrations publiques, de réseaux de soins de santé et d’opérateurs d’infrastructures critiques. 

Pour une organisation du secteur public ou évoluant dans un environnement fortement réglementé, être pionnière comporte des risques importants. Alors que les entreprises privées sont principalement guidées par la pression concurrentielle et la nécessité de rester compétitives, les institutions publiques et de santé doivent innover de manière responsable, en veillant à une utilisation rigoureuse des fonds publics et institutionnels. Dans le même temps, l’évolution fulgurante de l’intelligence artificielle exerce une pression croissante sur les modèles opérationnels existants.

Cette table ronde s’est articulée autour de questions fondamentales

1. Les organisations publiques se contentent-elles d’ajouter une coûteuse couche d’IA à des processus existants, ou parviennent-elles à repenser en profondeur leurs fondations opérationnelles ?
2. Comment les cadres de marchés publics et les contrats-cadres pluriannuels peuvent-ils rester pertinents alors que les technologies évoluent à plusieurs reprises avant même le lancement d’un appel d’offres ?
3. À l’heure où l’IA agentique s’impose progressivement, comment les opérateurs d’infrastructures critiques (NIS2) concilient-ils la nécessité d’innover avec les exigences de souveraineté numérique, de protection stricte des données et leur forte dépendance à l’égard des grands fournisseurs technologiques étrangers ?